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某省國(guó)網(wǎng)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心可視化

客戶簡(jiǎn)介

某省國(guó)網(wǎng)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心可視化

經(jīng)過(guò)信息化和工程建設(shè)和應(yīng)用，該省電力公司已經(jīng)建成總部、省(市)公司兩級(jí)數(shù)據(jù)中心，涉及全部業(yè)務(wù)部門及所屬單位，業(yè)務(wù)系統(tǒng)均采用集中式部署,物理設(shè)備 1800余臺(tái),虛擬機(jī)800余臺(tái),積累數(shù)據(jù)總量超過(guò) 5PB。隨著公司各業(yè)務(wù)條線信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的不斷深入,逐漸暴露出跨專業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同與信息共享不足，數(shù)據(jù)多頭輸入，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性不強(qiáng)，數(shù)據(jù)反復(fù)抽取、冗余存儲(chǔ)、質(zhì)量不高等問(wèn)題。同時(shí)，面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)量和復(fù)雜的系統(tǒng)架構(gòu):原有的數(shù)據(jù)中心可視化平臺(tái)己經(jīng)不能滿足快速、實(shí)時(shí)、酷炫的展示要求，急需一套高效的、直觀的、安全的可視化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)維展示。

建設(shè)目標(biāo)

按照國(guó)家電網(wǎng)公司全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心分析域系統(tǒng)接入范圍要求，完成ERP生產(chǎn)、營(yíng)銷、調(diào)度等 33 套(19 套二級(jí)，14套一級(jí)部署)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的接入。
按照數(shù)據(jù)“如何來(lái)”、“ 如何存”、“如何管”、“如何用”四個(gè)主題對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行展示。頁(yè)面效果要求形象、立體、酷炫，數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)刷新，對(duì)電力的產(chǎn)生、變壓、傳輸過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬和示意。
客戶共有33個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需要通過(guò)可視化展示，但無(wú)法直連業(yè)務(wù)庫(kù)，必須通過(guò)中間庫(kù)來(lái)獲取數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)類型主要是業(yè)務(wù)運(yùn)行、設(shè)備監(jiān)測(cè)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，客服電話的語(yǔ)音、攝像頭視頻流等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，工作人員手動(dòng)獲取的采集量測(cè)數(shù)據(jù)，以及GIS空間地理數(shù)據(jù)。

解決之道

首頁(yè)

宏觀展示電力公司大數(shù)據(jù)建設(shè)情況，通過(guò)建設(shè)歷程、體系架構(gòu)、支撐匯總等緯度宏觀分析應(yīng)用情況。

來(lái)

以數(shù)據(jù)采集為出發(fā)點(diǎn)，按照數(shù)據(jù)類型、源頭業(yè)務(wù)類型、采集方式、接入審計(jì)等宏觀展示采集情況，并結(jié)合數(shù)據(jù)架構(gòu)將采集數(shù)據(jù)進(jìn)行分層、歸類存儲(chǔ)。

存

展示數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、實(shí)現(xiàn)可視化場(chǎng)景中 IT設(shè)備狀態(tài)、性能、告警信息的可視化展示，并根據(jù)主題域進(jìn)行業(yè)務(wù)劃分，將資源使用情況、核心業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行展示。

管

詳細(xì)分析數(shù)據(jù)中心的管理形態(tài),按照數(shù)據(jù)資源目錄、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全等緯度分析數(shù)據(jù)管理內(nèi)容，并依托數(shù)據(jù)管理流程提供風(fēng)險(xiǎn)流程、安全監(jiān)測(cè)評(píng)估。

用

以抽象派的設(shè)計(jì)思路展現(xiàn)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)服務(wù)流程,按照配網(wǎng)狀態(tài)管控、運(yùn)營(yíng)管理管控、配網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、微服務(wù)微應(yīng)用進(jìn)行分類展示。

客戶收益

數(shù)據(jù)接入

項(xiàng)目完成了33個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接入,通過(guò)超大寬屏完成了“來(lái)、存、管、用”各階段的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo).

可視化呈現(xiàn)

通過(guò)動(dòng)畫模擬和動(dòng)態(tài)效果形象的展示的電能的流向，通過(guò)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的實(shí)施展示，幫助維護(hù)人員快速掌握業(yè)務(wù)變化情況，定位故障原因和故障節(jié)點(diǎn)位置，為故障處理提供參考。

決策管理

系統(tǒng)獲得了客戶高層的高度認(rèn)可，直觀、酷炫的展示效果將傳統(tǒng)的數(shù)字變得更加形象，趨勢(shì)分析的內(nèi)容更為業(yè)務(wù)發(fā)展、高層決策提供了判斷的依據(jù)。

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